2026年1月中期分科会・例会が、『目次2：ビジネスモデルについて』をテーマに、岡山シティホテル桑田町にて開催されました。
今月は12名の方々にご参加いただきました。
1月の例会は、午前中に「中期分科会」を開催し、午後から通常どおり例会を行いました。
中期分科会には5名が参加し、午後の例会には12名がご参加くださいました。
午前：中期分科会
今月の中期分科会では、まず大倉さんから、本部主催の中期で飯田先生がお話しされた「時流」についてのお話が共有されました。
その上で、三浦さんより、自社のビジネスモデルにつて、ランチェスター戦略に基づいて分析された内容が発表され、現在の取り組みや課題に対する率直な意見交換が行われました。
午後：例会
午後は、大倉幹事長の講話からスタートしました。今月のテーマは「ビジネスモデル」。私たち中小企業にとってのビジネスモデルは、「弱者の戦略」とも言われるランチェスター戦略に基づいて構築していくべきである、という考え方が示されました。
続いて、大月さんより自社のビジネスモデルが発表されました。大月さんのビジネスモデルは、地域密着型で、自社を中心とした半径15分圏内にエリアを絞り、シェアを獲得していく戦略です。協力会社との関係づくり、社員教育、広告宣伝活動など、すべてが同じ目的のもとで実施されており、非常に有機的なモデルとして、多くの参加者にとって参考となる内容でした。
グループディスカッションでは、大倉幹事長および大月さんの発表を踏まえ、本日のテーマである「ビジネスモデル」について、以下の3つの視点を軸に議論が行われました。
- 自社のビジネスモデルが、まだ自分自身でも整理しきれていない
- 今後の環境変化を踏まえ、ビジネスモデルを変える必要があるのではない
- 幹事長講話における「ランチェスター経営」についての感想や質疑
これらの問いを参考に、
- 過去に取り組んできたこと
- 現在の取り組み
- 現状の悩み・課題
- これから挑戦したいこと
- 皆に聞きたいこと
という切り口で各社が共有を行い、活発な意見交換がなされました。
甲斐顧問の講話
続いて、甲斐顧問より、人生や経営についてご講話いただきました。
今回の例会も、実践に直結するヒントと学びにあふれた、有意義な一日となりました。
次回も、率直な意見交換と実例の共有を通じて、互いにさらなる成長を深めていきたいと思います。
