お知らせ

京都豊友会 4月の例会が開催されました。

開催日時:4月23日(木)13:30~16:30

開催場所:SHF(システムハウス福知山)

講師:岡田会長

司会:関野社長

書記:田中マネージャー

 開催内容

13:35~14:00 いなふ 決算予測・次年度計画

14:00~14:25 関野自動車 月次報告

14:25~14:50 ダイワ住研 月次報告

14:50~15:00 休憩

15:00~15:25 メガネのアイ 月次報告

15:25~15:50 まるふく産商 単年度実績報告、次年度計画

15:50~16:30 11月全国大会に向けての打ち合わせ

 

各社決算を迎えたところ、決算着地予測など濃い内容でした。

いなふは、今期は開発に力を入れ、必要な投資を実施したことにより

商品開発が進み特許を取得。インスタを活用し周知徹底を意識していく。

関野自動車は、半期が終わり目標値の88%達成率でした。

数値目標を過大に設定していたことや見通しの甘さがでてしまいました。

下期は、数値設定を少し下げ、販売でカバーしていくようにする。

ダイワ住研は、今期に着地予想は出来ているが雲行きはあやしい。

社員さん向けの理念やビジョンを共有し、反映させていく。

社長の思いを社員さんに伝える努力が必要。

まるふく産商は、建材、不動産、リフォーム案件は順調だが契約数が減少。

現状はよいが、契約数を今後確保していくことが重要。

メガネのアイは上半期目標に対して88%の結果となる。

下半期は、すでに各店舗に周知済みで結果に繋げていく。

調光、偏光サングラスが主力商品として強化していく。

最後に、11月京都で開催予定の全国大会のスケジュール確認や各個人の役割分担

来る5月の東海大会に向けて出欠確認などを実施しました。

 

CONCEPT

あなたは経営理念、長期ビジョンを実現しようと、

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会社の経営指針書は、方向性を指し示すための羅針盤のようなものであり、中小企業の経営指針書は「人生の指針書」でもあります。
指針書を作成し、掘り下げると、会社経営の目的や使命が明確になり、どの様な会社にしなければいけないか、我社の将来のあるべき姿が明確になり、イメージングできるようになります。